近两年，受原材料不断涨价、出口退税大幅下调、产品价格持续低迷等因素影响，国内一些中小健身器材企业纷纷倒闭。厦门局领导逆势而动，主动作为，多次深入健身器材企业，解决企业实际困难，为台商在厦门做大做强健身器材产业发挥了重要作用。

　　现在，以钢宇、群鑫等台资企业为龙头的20多家厦门健身器材出口生产企业，在厦门得到了迅猛发展，其产品远销美、加、英、澳、法、德、意、新西兰和阿联酋等20多个国家。

　　据权威部门统计，厦门出口健身器材已连续3年增幅均超过20%。2007年出口金额逾3.9亿美元，增幅达30%。今年前4个月出口额已逾1.35亿美元，比增43%。

　　其中，以台企为龙头的全球最大的健身器材生产基地正在厦门发展壮大，跑步机出口量预计将达到全球60%以上的份额。

　　通检效率持续提升

　　验证投资厦门正确

　　厦门局主动与地方经贸部门建立沟通机制，及时掌握新企业投资动态，对项目建设所需的进口设备一次性办理备案手续，实行“口岸报检，属地监管”，实现了设备边进口、边检验、边安装、边验放。

　　目前全球最大健身器材生产商——厦门钢宇工业有限公司于2003年落户海沧台商投资区。厦门局通过“备案管理”模式，使该厂总价值1400万美元、46批次的进口设备，在短短90天内完成进口、安装，最大程度地缩短了货物在码头的滞留时间，加快了设备的调试生产进程。

　　由于生产量大，生产商需经常进口大量原辅材料，他们在充分调研的基础上，实行集中报备，对供应商、货物状况实施整体评价，采取风险管理，即按风险高低制定相应的抽查、验货比例。对木质包装，他们实施到港集中检疫。

　　这样，减少了企业人员频繁奔波于工厂和报检地的次数。同时，在严格把关的前提下，也为企业节省了经济成本和劳力成本，保证了工厂日常生产不受到通关环节影响。

　　为统一做法，厦门局专门制定发布了出口健身器材检验规程，将抽样检验、过程检验、型式试验、分类管理、电子监管等有机结合在一起，每批出口货物平均通关时间由原来的两天缩短为半天以内。

　　钢宇公司李副总感慨道，“海沧检验检疫部门的通关效率，更加验证了当初我们投资厦门的正确性。”

    　据了解，钢宇公司自2005年在海沧投产以来，每个月平均要出口380个40尺大柜，没有一次因通关环节而影响装船出口。

    　别人发愁没订单

　　我有了订单头大

　　健身器材属于较为敏感机电产品，涉及使用者和他人的健康安全，我国早期出口的健身器材因安全质量问题出现过致人伤残的事故，国家质检总局因此于2000年将其列入出口法定检验目录加以管理。

　　为了保证出口健身器材的产品质量能得到持续的提升，厦门局帮助出口企业建立有效的产品质量安全管理体系，完善企业内部管理，使辖区内企业均通过ISO9000认证，大部分企业的产品还通过UL、TUV等国外认证。

　　厦门辖区内大大小小20多家健身器材出口企业，如果都按照同一种一种监管办法，不切实际，也不科学有效。

　　为此，厦门局出台了企业分类管理办法，组织相关人员对企业进行严格科学的体系审核、产品评估，确定分类等级，建立企业档案，针对不同等级的企业实施不同的监管方案。

　　通过分类监管，出现了企业狠抓内部管理，重视产品质量的良性发展局面。2005年至今，厦门地区生产出口的健身器材未出现一例因安全事故而引起投诉、索赔和退货。

　　正因为工厂的产品质控能力不断提升，越来越多的客户及投资商将眼光投向了厦门。

　　据了解，台湾地区的健身器材产品曾占有40%-50%的世界市场份额，一度排名世界第一。

　　福建提出建设海峡西岸经济区，厦门与台湾语言相通、交通便利，使得台湾健身器材产业或以整厂迁址，或以订单形式纷纷落户这里。据统计，目前有90%的台湾健身器材产业转移到了祖国大陆。

　　“别人愁着没订单，我们是一听订单就头大，因为实在是做不过来呀。”美家龙创办于2000年，主要生产健身器材和按摩器材。这些年来，美家龙的发展快得连于总自己都想不到，一个不足百人的小厂年产值已经达到2个多亿，每年有200多个货柜销往德国。而钢宇今年仅跑步机订单就逾75万台，占到全世界60%的市场份额。

　　从千亿市场找商机

　　抓品牌创新是关键

　　厦门局定期组织企业人员进行政策宣传和业务培训，让企业提高对通关流程和检验标准的认识，同时积极帮助企业应对欧盟RoHS和WEEE双指令。

　　他们对企业的RoHS保证体系进行审核。首先从完善进货渠道入手，帮促建立供货评价档案，指导评估生产过程RoHS保证体系。其次完善风险预警和快速反应机制，确保货物符合进口国技术法规。

　　在2003年，中国健身器材市场规模仅为40亿～50亿元时，业内人士业已预测未来将突破1000亿元。大部分企业从中均看到了发展自有品牌的机遇。

　　为了从根本上实现厦门健身器材行业由生产代加工型逐步向自主品牌型转变，厦门局以提升产品竞争力为目标，针对不同类型企业采取不同帮扶措施。

　　对产业链完整，配套厂商和措施较完善且研发设计能力较强的企业，支持其实验室建设、培训检验人员，帮助获得体系和产品认证。

　　对中小企业，则利用技术中心的检测设备，开展型式试验，加严成品检测把关，优化质量管理体系。特别是从提供优质信息、技术与政策服务方面力破国外技术壁垒。

　　在他们的帮助下，钢宇公司专门设立了研发部门，开发自主品牌，设计出了医疗保健类的多款新品。包括按摩椅、骑牛机、甩脂机，等等。

　　现在，钢宇自主品牌的商标已进入注册阶段。“将来OEM的比例将会下降到40%，而自有品牌的生产和销售将会上升到60%。”该公司副总经理李先生强调，“国际知名品牌爱康的发展，对我们有很好的借鉴意义。他们早在钢宇之前走过了30年的发展历程，从代工到最后创品牌、销售，终于做到今天的世界第一。”