“万科最终低了头但该反省的不只是王石”，估计这是今天关于地震募捐新闻中，点击率最高的一条。我愿意引用这句话当作这篇文章的开场语。

　　用现在网络最流行的说法，“万科捐款门”事件，最终以万科捐款1亿，王石公开道歉，舆论声讨的胜利而完美谢幕。

　　万科捐款门事件中，王石到底应该反省什么？只有王石一个人应该反省吗？这显然是一个需要冷静思考的问题。在大众都被灾难与民族情绪双重热情充斥了头脑的时候，作为智者，你应该在大脑中留出一点点空间，来思考这个问题。只要一点点就够。这不是有没有社会责任感，有没有恻隐之心的问题，这仅仅只是智慧与盲目的差别。

　　不可否认，王石在这次事件中，犯了超低低水平的错误。但这个错误，并不是万科在灾后第一笔捐款只有200万元。捐献从来都是自愿而不是被胁迫。捐与不捐，捐多捐少，都自愿。只要你捐了，国家就应该感谢你，人民也应该感谢你，旁人无权指责与批评。

　　王石的错误，仅仅在于他不应该强调，万科的员工捐献的上限是10元钱。这有限制员工捐款自由的嫌疑，当然也违背捐献自愿的原则。以万科与王石在中国房地产行业以及整个经济社会的声望和影响力来看，王石的这一错误当然是致命的，所以王石和他所领导的万科，遭遇举国上下的舆论讨伐，完全咎由自取。

　　但是，现在需要提醒整个中国社会的是，在赈灾捐款问题上，要警惕大范围内民众的不理智。说得严重一点，大众的不理智，极有可能将企业的赈灾捐献行为，变成一场对企业界的道德勒索。如果那样，企业的捐献行为，就从自愿自发，演变成为不得不捐，还不敢少捐，钱虽然捐了，心中却不情愿。如果我们不保持清醒和警惕，这种状况很快就会出现。

　　我们从网上看到，在四川南充，一家麦当劳被群众冲击，群众给麦当劳大门口摆上花圈，并高喊“麦当劳滚出四川，滚出中国！”的口号。民众之所以这么做，仅仅是因为他们认为麦当劳没有为地震捐款。随后麦当劳贴出声明，麦当劳在灾害发生的时候，就捐了100万，还设立了赈灾食品中心。试问，如果你是麦当劳，你会怎么看这件事情？你会不会认为这是典型的“以怨报德”？

　　有人可能会说，我们并不知道麦当劳捐了款，才围攻的；也可能会说，这么大的跨国企业，在中国赚了那么多钱，才捐了100万，所以要围攻他。那么，企业捐了款就一定要向全社会公开自己的善举吗？捐1个亿是捐款，是回报中国人民，捐100万就不是捐款，就不是回报中国人民了吗？

　　在网络上，类似的现象其实已经不少。例如网上流传的“在华国际企业铁公鸡”名单，又是一例。姑且不说商务部出来澄清说，上榜的跨国企业大多数都捐了很多钱。退一步讲，即使有企业没有捐款或者捐得很少，我们就一定有权利去批评去指责他们吗？我要说的是，你可以呼吁大家买捐得多的企业的产品，少买或者不去买捐得少的企业的产品。但是，对于那些没有捐款或者捐得少的企业，你没有权利去指责甚至是攻击他。

　　很显然，不管我们承认与否，民众对企业在四川地震慈善捐款的心态上，已经出现了将慈善捐款蜕变为道德勒索的苗头。中华民族，从来讲究滴水之恩，涌泉相报。无论是地震中遇难或者受伤的同胞，还是全世界关心灾区的善良的人们，都不愿意看到我们将慈善募捐变成道德勒索，更不愿意将中华民族视作以怨报德的民族。