| 城市经营公司采取五项措施规范资产运作，第一季度实现国有资产收益比增15%。
一是制定《国有资产管理暂行规定》,实现资产管理规范化运作。
二是对收储收购的经营性资产采取对外公开招租，实现了资产效益最大化。老汽车站资产实行对外公开招租后，租金收入同比增长50%。
三是对租赁到期的资产实行动态监控，租期两年一定，租金结合当时市场行情逐一调整。
四是对偏远分散的资产采取委托代管或承包经营的方式，明晰责权利关系，实行所有权与经营管理权相分离，既降低了公司资产经营管理成本费用，又缓解了公司因人少事多的困扰和压力。
五是对房产尤其是砖木结构的房屋参加财产保险，另加第三者责任险，确保资产运营安全，增强了公司抵抗经营风险的能力。
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