为纪念中国共产党成立87周年，展示党的先进性建设丰硕成果,本报从今日起推出《党旗飘扬》党建系列报道栏目，陆续刊登受省委、市委表彰的先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者的先进事迹，以展示在全面推进海峡西岸经济区建设中涌现出来的先进典型，激励基层党组织和广大党员干部为推进三明在海西经济区建设中加快崛起做出新的贡献。

    眼下正值汛期，为了准确预报水库入库水量及水位，三明电业局调度所每天利用水情调度自动化决策支持系统，实时监控各区分片雨水情况，以帮助运行人员作出正确调度决策。共产党员、调度所水情调度专责江捷告诉记者，水情调度自动化决策支持系统是2007年7月研发的，在调度支部党员以及帮带职工的共同努力下，系统投入使用。系统运行以来，全市各电厂的弃水量大大减少，水能资源得到充分利用，为全力以赴打好今年迎峰度夏攻坚战创造了有利的条件。

    这是三明电业局开展党员“一带二”先锋工程的一个缩影，党员的先锋模范作用在一个崭新的平台上得到充分发挥。该局自2007年实施共产党员“一带二”先锋工程以来，广大党员叫响“我是党员，向我看齐”的口号，主动帮带身边职工，有力增强党员的先锋作用，带动提升员工队伍的整体素质，促进企业又好又快发展。

实施“人才战略”为企业充电

    作为国有企业党组织，主要任务就是搭建培养、教育、选拔、输送各类人才的平台，使一切有利于企业发展的智慧和力量充分发挥作用。局党委副书记黄一和表示，干部和人才是企业发展的核心力量，通过“管理、技能、技术、劳模”四个通道深化人才队伍建设，通过科技项目实施、岗位技术攻关、技能竞赛、技术比武等形式发现、选拔和培养人才，激发各类人才创造活力和创业热情。

    2007年，三明供电系统全面启动“大培训、大比武、大练兵”活动，在系统内进行岗位练兵、全员培训，举办送电、配电、变电、营销、农电等十个工种、专业的大比武。在4月份开展岗位练兵和技能竞赛月活动，开展师带徒培训活动，在局配电部、营销部、变电部等生产部门选拔20对师傅、徒弟开展一带一师徒结对培训工作。目前，已完成调度、营销窗口人员以及农电工的持证上岗培训工作。举行了十多个工种的技术比武12场，举办各类培训班114期，共有3989名职工参与培训练兵和比武竞技活动。泰宁县供电公司营销部副主任江声海深有感触地说：“参加了培训和竞技后，收获很大。很多平时工作中的疑惑，通过专家们的指点，都迎刃而解，自己的技术水平也有了明显提高。”

    一系列重才、用才的机制，让员工的综合素质、业务技能明显提高，在各项技能竞赛和技术比武中，均取得优异的成绩。在省电力公司举办的第二届“海西·电网杯”农村供电所长职业技能竞赛中，尤溪供电公司阮锡江获得个人竞赛全能第一名；省公司系统县级供电企业高压隔离开关检修技能竞赛中，大田供电公司、尤溪供电公司参赛队发挥出色，分获团体第二名和第三名，参赛的四位选手全部进入个人总成绩前十名；3位专业技术骨干入选省公司第二批“513”人才，15名员工进入该局首批首席师队伍，完成2个带电作业新项目科技攻关。

一名党员一面旗帜

    如何进一步发挥党员先锋模范作用，促进企业健康和谐发展？2007年初，三明电业局全面启动以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为内容的党员“一带二”先锋工程，每个生产技术部门的技师与部门职工分别签订了师父带徒弟的协议，进行手把手传带，为多出人才、快出人才建立了一种成功的模式。全市供电系统建立175个党员示范岗，通过自愿组合与组织调配相结合，1036名党员与1905位职工签订帮带责任书。

    三明电业局变电部的党员孙永成是一位安全助理，具备较深厚的专业知识。他的帮带对象骆明川是2005年参加工作的能源公司职工。自建立结对帮带关系后，他们明确制定了帮带目标，双方的“教学互动”使骆明川同志很快成长为一名运行骨干。在2007年10月变电部举办的值班长岗位竞聘考试中，骆明川被三明电业局聘为金沙变电站值班长。由于金沙变电站地处偏僻，交通极不方便，而且正值变电站投产前期，将面临大量的投产准备工作，面对这种局面，骆明川没有丝毫的怨言，面对新的工作环境，他一面加紧熟悉设备，一方面积极投身变电站的投产准备工作，做好对该站设备原始台账的建立及现场设施标准化等工作，同时还负责设备验收管理及现场施工情况的监督检查。这期间，他共发现问题20余处，为金沙变的顺利投产发挥了应有的作用。

    除此之外，该局还组织局10个先进支部与10个县公司结对，围绕专业垂管的各项要求和县公司薄弱环节，发挥大局、各支部专业人员、管理等方面优势，组织开展安全管理、三分线损、变电站规范化管理、营销基础信息管理、调度专业和党建规范管理等帮带、培训活动，把先进的管理送到县公司，把技术、知识和经验传授给县公司人员，及时指导和帮助县公司解决各种实际问题和困难。

抓好党建促和谐

    为政之要，惟在得人。局党委在实践中切实提高政务能力，以加强领导班子建设为核心，培养和造就一支担当重任、能打硬仗的领导干部队伍，使企业凝聚力进一步加强。通过集体学习、专家辅导、交流研讨、调查研究等多种形式，深入学习党的十七大精神和现代企业科技、经济、法律、经营管理、安全生产等理论知识，用科学发展观武装头脑、指导实践，推动工作。企业民主管理民主决策、民主监督机制完善，制定出台《党委议事规则》和《党委工作条例》等一系列制度规范，建立健全党政联席会、局长办会以及领导班子定期沟通交流机制，形成了相互信任、相互支持的领导机制，促进了团结协作。大力倡导领导干部“一线工作法”，带头深入基层抓落实，时时注意以自己的行动为职工作出表率。

    年初，面对历史罕见的冰雪灾害，局党委迅速行动，调集全系统力量，全力以赴投入抗灾救灾工作，广大干部职工放弃了春节与家人团聚的机会，克服重重困难，日夜奋战在一线，在广大武警官兵、兄弟参战队伍和灾区人民群众的大力支持下，仅用不到一个月的时间就全面迅速完成电网应急抢险和灾后重建的艰巨任务，展示了电网企业强烈的社会责任感和“特别能吃苦、能战斗、能奉献”的电力铁军风采。

    潮平两岸阔，风正一帆悬。在三明电业员工的共同努力下，2006—2007年，电网投资完成21.34亿元，实现闽西北地区首座500千伏变电站提前三年竣工投产，截至2008年5月22日，实现安全生产3555天，继续保持全省同类供电企业最高记录。企业先后荣获全国精神文明建设工作先进单位、中央企业2008年抗击雨雪冰冻灾害先进基层党组织、国网公司文明单位、全国企业文化建设优秀单位等荣誉称号。