据俄新网莫斯科6月30日讯 俄罗斯统一电力系统公司6月30日将结束运作，走入历史。在这之后，俄罗斯电力领域将形成新的局面。统一电力系统公司总裁阿纳托利·丘拜斯在30日举行的新闻发布会上将就俄罗斯电力改革和担任公司总裁期间的工作进行总结。
到上世纪90年代中期，俄罗斯电力领域明显必须进行改革。80年代，发电装机容量的革新已经跟不上电力需求的增长。接下来的10年，由于俄罗斯的全面经济危机，电力需求实质性减少，而新增发电能力的进程几乎陷于停滞。电力企业缺乏提高生产效率、合理计划生产和保障电力供应的动力。结果，在部分地区出现了供电中断和电力危机，发生事故的可能性大大增加。对于更新电站设备和新增发电能力需要大量投资，而由于当时的经济危机，无力进行大规模的财政拨款。提高电费同样也无法奏效--国家面临支付危机，电力领域同样如此。
1998年春，阿纳托利·丘拜斯带领他的团队掌管了统一电力公司。当时的问题是在公司内部制定和实施基本的管理秩序。2001年7月11日，俄罗斯政府首次提出了国家电力系统改革的目标和任务，当时，俄罗斯统一电力系统公司2003至2008年发展战略被具体化。
在2006年底至2007年9月的第一阶段电力改革后，两家热电公司：第五联合发电公司和第五热电公司从统一电力系统公司中剥离，成为俄罗斯第一批私营发电公司。国家在这两家公司中的股份分别为26.43%和25.09%。
在将于2008年7月1日结束的第二阶段改革中，将所有子公司从统一电力系统公司中剥离，作为法人的统一电力系统公司将结束存在。
改革结束后，统一电力系统公司的小股东和私人投资者将持有热电公司100%的股份，电力销售公司100%的股份，联邦电网公司24%的股份，水利发电公司40%的股份。
天然气工业公司、诺利尔斯克镍业公司、德国E.On、意大利Enel、芬兰Fortum、卢克石油公司等一大批公司将成为俄罗斯发电公司新的所有者。在俄罗斯电力改革过程中，发电公司依靠发行股票或者出售股份，共吸引了超过8370亿卢布的资金。
俄罗斯电力改革的主要目的，是为行业发展吸引资金并建立竞争性电力市场。俄罗斯出现了六大发电公司和14个地区发电公司。所有的水电站联合成立了俄罗斯水电公司。
在俄罗斯电力领域划分为垄断市场和竞争市场后，成立了独立的电力销售公司，电网资产集中于一些大集团公司，其中最大的是联邦电网公司，该公司管理全国统一电力主干网。俄罗斯全国出现了竞争性电力市场，到2011年，这一市场将完全放开。
但同时，专家对可能出现新的垄断公司表示担忧。由于发电公司的股票在市场上自由流通，通过收购和兼并可能导致大股东对市场施加压力。
对于普通的电力用户来说，统一电力系统公司结束存在将成为新的一天。而俄罗斯电力领域的发展，将通过时间来证明。
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