目前的声讨其实主要还是来源于房地产业的同行，更多的消费者则处于观望的态度，而那些在降价前买了万科的房产觉得吃亏的人，尽管声音很大，但毕竟只是少数。

    任何产业的降价行为都会引起极大的关注，何况是在生活必需品中处于价格之尊地位的房产。处于行业领导地位万科的降价行为透露出一个重要的信息：地产行业出了问题。

    房地产同行的埋怨也正是缘于万科是那个说穿了“皇帝的新衣”的人，指责万科作为“老大”不负责任，把行业的面临的困境公开和扩大化了。

    很多人预言紧接着就会有一大批中小的房地产公司倒闭。

    但万科也许是另外一种“老大”的思维：我就是要清理市场的！

    万科的降价使我想到了当年的家电业。后起之秀的长虹公司受松下电器“像自来水一样便宜”的影响，高举彩电的降价大旗，他们成功地把传统的四大家族：熊猫、牡丹、凯歌、北京等著名品牌彻底扫出市场。在当年的VCD大战中，以爱多、步步高为首的几家企业也是率先降价，他们让短时间内涌起的几十家甚至上百家VCD品牌迅速变成仅由几家公司垄断的市场。

        降价让万科在短时间内卖掉了他们所有想卖掉的房子，收回了资金，他们储备了厚厚的棉被，准备过冬。

按照常理，在产业中处于弱势地位的企业，眼前面临的选择只有两条：，要么就跟从降价，要么就等待死亡，除非是遇到“贵人相助”。

       万科的降价行为有预谋，但他们不如其它行业在处理这些问题时的手法成熟。其它行业一般来说如果有突然的降价行为，一般都会给经销商一定程度的“补差”，以弥补前后价格差距的损失。如果万科预留了这部分资金，那些要求退房的人的情绪就不会那么大了，也不至于万科在这个问题上被动。

        公司产品降价也是要有策略性的，往往要以“限时、限地区、限品种”，有的时候还是加上“限量”，即卖完为止。降价行为无论出于什么情况，都要先有“限”，然后才能“放”货“放”出量来。否则，消费者一定会怀疑行业出了问题或公司出了问题，并产生观望态度。本来是想促销的，却引来更多的积压。

        房地产行业多年来一直都是高歌猛进，没有遇到“皇帝的女儿不愁嫁”的事情，所以，降价促销的事情恐怕他们从来也没有考虑过，老百姓也从来没有想到过房产还会跌价!所以当这种事情真的发生的时候，那种尖锐的对立也就出来了，万科被拉上了道德的审判庭，认为是“黑心房地产商”，但是我想，万科降价恐怕还是出于拯救自身的需要。

        好在政府出台了降低“两息”的政策，这对于房地产界应是一个好消息，一些地产板块的上市公司的股价已经开始上涨，潘石屹说，地产行业急需“解放军”，看来，“解放军”的先头部队已经来了。