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| 沃尔玛的ＥＲＰ系统投入有多少？ |
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| 外行看热闹，内行看门道。全球最大的零售巨头（也算连锁超市、购物商场）沃尔玛在ERP系统上面的投入有多少呢？每个店面应该有相对独立性，那么以一家的沃尔玛商场为例，从‘技术的角度’看看其ＥＲＰ系统投入是怎么分配的。
按估算法，沃尔玛的每个收银站点大约要投入５万，这种终端都是定制的，内核是一台小型ＰＣ机，与数据中心直接联网。特制的设备又包含高科技含量，价格就贵了点。那么１００个站点的投入大约是５００万。另外中心服务器设备大约２０万到５０万，中心数据库软件大约５０万，仓库盘点的手持条码机每台２万，按２０台算就是４０万，其他的采购及库存管理系统估价统计３０万，那么整个系统的投入大约如下： ５００万＋２０万＋５０万＋４０万＋３０万 ＝ ６４０万。 这是第一次投入，为了保证系统的任何故障都有专业的技术人员负责处理，设备坏了能第一时间排除或无条件更换配件，每年维护费按10%的费用计算大约是：６４０万X10% = 64万。 这么大的系统投入，国内的大型超市根本无法承担。如果找国内的软件开发商，费用则大打折扣，至少维护时不要从国外做飞机过来处理。 以本公司的开发实力，数据库系统和终端软件也可以达到要求，最大的技术瓶劲在于设备商与开发商的技术衔接，定制设计商家专用的设备。 其他的比如生鲜食品的电子称有接口可以实现，不是问题。 国内的商场ＥＲＰ要实现低投入高产出，只能找国内的开发商和方案提供商，否则上ERP是很昂贵的。 （厦门中翼软件科技有限公司提供：www.zhongyisoft.com） |
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| 责编(作者):中翼 来源:厦门中翼 三明在线 www.nhxxg.com 2008-09-21 19:31:08 【关闭】文字大小:【大】[中】【小】 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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